INDICADORES ACTIVIDAD

 

 

Dentro de los indicadores de actividad tenemos:

a.    Número De Días Cartera A Mano 

b.    Rotación de Cartera

c.    Número De Días Inventario a Mano 

d.    Rotación de Inventarios

e.    Ciclo Operacional

f.     Rotación Activos Operacionales

g.    Rotación Activos Fijos

h.    Rotación Activo Total

i.      Rotación del Capital de trabajo

j.      Rotación Proveedores

 

 

 

a.    Numero De Días Cartera A Mano 

 

 

Nota:(valores en millones de pesos)

Interpretación: El plazo promedio concedido a los clientes para que realicen el pago de los pedidos es aproximadamente de 45 días en el año 2007 y de 59 días  para el año 2008, este se puede ser conciencia de una política establecida por la empresa para captar nuevos clientes, fidelizarlos o incrementar las ventas . Podemos concluir que plazos de hasta 2 meses razonables para qué  la empresa recupere su cartera.

 

b.    Rotación de Cartera

 

 

 

 

Interpretación: El grupo nacional de chocolates, que para el año 2007 convirtió los $426.683 millones en efectivo 8,08 veces en el año es decir que en promedio tardo 45 en rotar su cartera, en cambio en para el año 2008 este proceso fue mas lento, debido a que tan solo roto su cartera 6,10 veces es decir que se demoro aproximadamente 59 convirtiendo en efectivo su cartera.

 

c.    Numero De Días Inventario a Mano 

 

 

 

Nota:(valores en millones de pesos)

Interpretación: podemos observar que el grupo nacional de chocolates, que para poder atender la demanda de sus productos necesito almacenar sus inventarios durante 76 para el 2007 y 99 para el 2008. Podemos concluir que hubo un incremento en el numero de días de almacenaje lo cual puede resultar perjudicial para la empresa ya que le implica asumir mas costos.

d.    Rotación de Inventarios

 

 

 

 

 

Interpretación: La empresa convirtió el total de sus inventarios en efectivo o en cuentas por cobrar 4,68 veces para el año 2007 y 3,63 veces para el 2008. Es pudo ser orinando al aumento de las ventas

 

e.    Ciclo Operacional

 

 

 

Interpretación: La empresa tuvo un ciclo operacional de 121,49 días para el año 2007 y de 158,1 días para el año 2008. También podemos concluir que para el año 2007 la empresa en 121,49 días genera 861.522 millones de pesos y para el 2008 en 158,1 días genero 1´185.096 millones de pesos, lo cual representa un aumento el la productividad ya que para el año 2007 dentro de su ciclo generaba $7.120 millones diarios y para el año 2008 genero $7.495,86 millones de pesos.

 

 

f.     Rotación Activos Operacionales

 

 

Nota:(valores en millones de pesos)

Interpretación: Para el año 2007 la empresa logro vender $2,27 por cada peso invertido en activos operacionales, y para el año 2008 la empresa logro vender $2,5 por cada peso invertido en Activos operacionales. Por lo tanto podemos concluir que los productos que esta empresa ofrece son rentables pues generan buena utilidad.

g.    Rotación Activos Fijos

 

 

Nota:(valores en millones de pesos)

Interpretación: podemos concluir que la empresa para el año 2007 roto su activo fijo 5,27 veces y para el año 2008 5,22 veces. 

h.    Rotación Activo Total

 

 

Nota:(valores en millones de pesos)

Interpretación: Podemos interpretar que la impresa por cado peso invertido en activo fijo la empresa vendió $0,64 para el 2007 y $0,75 para el 2008.

i.      Rotación del Capital de trabajo

 

 

 

Nota:(valores en millones de pesos)

Interpretación: La empresa para el año 2007 respalda 18.81 veces y para el año 2008 12,29 veces el capital de los inversionistas en el año frente a las ventas

j.      Rotación Proveedores

 

 

 

 

Nota:(valores en millones de pesos)

Interpretación: Podemos concluir que la empresa recoge todos días los proveedores, es decir que la empresa no hace uso del canal de crédito directo con sus proveedores.

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